PARE — O Jogo da Liderança
Simulador de liderança de 60 dias com uma equipa de 12 pessoas. O jogador enfrenta conflitos, promoções, desempenho, confiança, cultura e decisões difíceis.

O que é
O Jogo da Liderança coloca o jogador à frente de uma equipa de 12 pessoas com histórico próprio: rivalidades antigas, desempenhos desiguais e conversas adiadas. Durante 60 dias, cada conversa que se tem — ou que não se tem — muda a confiança e o desempenho da equipa.
Como funciona
- 1Cada dia apresenta uma situação concreta com pessoas identificadas.
- 2O jogador escolhe como agir: conversar, adiar, promover, confrontar ou proteger.
- 3As decisões alteram confiança, moral, desempenho e cultura da equipa.
- 4Conflitos ignorados agravam-se e reaparecem mais tarde.
- 5No fim, o relatório traça o perfil de liderança do jogador.
Objetivo do jogo
Terminar os 60 dias com uma equipa alinhada, produtiva e com confiança na liderança.
Principais decisões
- Ter a conversa difícil ou dar mais tempo
- Promover por desempenho ou por antiguidade
- Assumir o erro da equipa perante a administração
- Manter ou deixar sair uma pessoa tecnicamente forte mas tóxica
- Impor uma decisão ou construir consenso
Principais métricas
- Confiança na liderança
- Moral da equipa
- Desempenho coletivo
- Rotatividade e retenção
- Nível de conflito interno
- Alinhamento cultural
Para quem é
- Líderes de equipa e chefias intermédias
- Diretores e responsáveis de departamento
- Profissionais de recursos humanos
- Quem passou recentemente a liderar antigos colegas
O que o jogador desenvolve
- Conversas difíceis e feedback direto
- Gestão de conflitos e de desempenho
- Decisão sobre pessoas com informação incompleta
- Construção de confiança e de cultura
Duração
60 dias simulados, jogados por capítulos em várias sessões. O progresso fica guardado na conta.
Temas abordados
liderança · gestão de pessoas · conflitos · performance · cultura · equipas
Perguntas frequentes
Serve para quem lidera pela primeira vez?
Sim. O jogo é frequentemente usado por quem acabou de assumir uma equipa e quer treinar decisões antes de as enfrentar na realidade.
As situações são realistas?
As situações reproduzem dilemas comuns de gestão de equipas: desempenho irregular, rivalidades, promoções e saídas.
Há uma forma certa de liderar no jogo?
Não. Estilos diferentes produzem resultados diferentes; o relatório final descreve o perfil resultante das escolhas.
Começa a jogar O Jogo da Liderança.
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